MD Бизнес-план Маркетинг Управление Инвестиции Промоушен HR IT
MD Маркетинг
MD Маркетинг
>
Магазин исследований Маркетинговые исследования Стратегический маркетинг Маркетинг-микс Управление маркетингом и продажами Книги о маркетинге Маркетинговые услуги О проекте Форум
 
СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ


В настоящее время рынок программных продуктов по управлению проектами продолжает развиваться, появляются новые прикладные программы и расширяются функциональные возможности прежних. Причем предлагаемые программные продукты решают практически один и тот же спектр задач и схожими методами, а значит, различия между ними для рядового пользователя практически неуловимы.


К программам, позволяющим в какой-то степени автоматизировать

проектный бизнес, относятся Microsoft Project, Open Plan, Cobra и

Project Expert. Представленные на рынке пакеты прикладных

программ соответствуют требованиям, предъявляемым пользователями

к разработкам такого рода. Решение, предназначенное для

управления проектами, должно обеспечивать как минимум следующий

набор функциональных возможностей: средства проектирования структуры

работ проекта; средства ресурсного планирования;

инструменты стоимостного анализа;

средства контроля за исполнением проекта;

средства создания отчетов и графических диаграмм.

В условиях конкуренции каждый разработчик пытается улучшить

какие-либо характеристики программного продукта по сравнению с

другими похожими пакетами прикладных программ. В результате для

создания бизнес-планов, разработки инвестиционных проектов и

анализа их эффективности следует использовать Project Expert, для

автоматизации финансовой системы управления бюджетом проектов -

Cobra. Microsoft Project и Open Plan - универсальные программные

продукты, каждый из которых также имеет преимущества. Несмотря на

наполненность рынка программных продуктов по управлению

проектами, появляются новые разработки. "1С-Рарус:Управление

проектами" является одной из них. Изначально продукт создавался

как внутренний инструмент компании "1С-Рарус", применяемый для

автоматизации процесса управления проектами по внедрению заказных

информационных систем, затем был модифицирован и сегодня

представляет собой типовое решение, полезное для компаний,

работающих в проектно-ориентированном бизнесе. Программный

продукт "1С-Рарус: Управление проектами 1.0" предназначен для

планирования, организации, координации и контроля проектных работ

и ресурсов и является дополнением к компоненте "Бухгалтерский

учет" программы "1С:Предприятие" версии 7.7. Разработка содержит

традиционный набор средств описания комплекса работ проекта и

связей между ними, благодаря чему можно установить глобальные

параметры планирования проекта и логическую структуру комплекса

работ, а также сформировать многоуровневое представление проекта

и т.д. В продукте заложены широкие возможности структурирования

проектов, которые позволяют формировать иерархию проектов

компании с заданным числом этапов и задач для каждого проекта.

Инструменты управления ресурсами проекта обеспечивают гибкое

распределение и контроль за использованием оборудования,

материалов, финансов и персонала. Управление проектом по

временным параметрам осуществляется путем составления календарных

планов, что гарантирует согласованную работу всех участников

проекта, а также дает возможность контролировать доходы и затраты

на любом уровне иерархической структуры проекта. В

"1С-Рарус:Управление проектами" реализованы диаграмма Гантта и

сетевой график, поэтому можно получать управленческие отчеты,

необходимые для планирования и контроля отдельных проектов и их

групп.

Особенностью нового программного продукта является то, что в

нем предусмотрена возможность интегрироваться с любыми

конфигурациями 1С, которые используют компоненту "Бухгалтерский

учет". Благодаря этому можно проводить план-фактный анализ, так

как при совместном использовании типового решения с компонентой

"Бухгалтерский учет" создается единое информационное поле, в

котором плановые доходы и затраты по проекту сравниваются с

актуальными фактическими данными бухгалтерского плана счетов.

Оперативный контроль позволяет значительно повысить эффективность

управления проектом. Следует отметить, что "1С-Рарус: Управление

проектами 1.0" не имеет аналогов среди программ, работающих в

среде программы "1С:Предприятие" версии 7.7 и интегрируется с

другими типовыми решениями системы "1С-Рарус:Управление

предприятием": 1С-Рарус:GAAP IV;

1С-Рарус:Корпоративный учет;

1С-Рарус:Бюджетное планирование;

1С-Рарус:Финансовый анализ.

Эти типовые решения дополняют друг друга и позволяют

смоделировать на предприятии всю систему контроллинга. Таким

образом, основное преимущество "1С-Рарус:Управление проектами"

заключается в возможности совместно использовать систему

управления проектами и систему учета на платформе "1С:Предприятие

7.7". В этом случае доступны общие справочники для указания

ресурсов и можно проводить план-фактный анализ на базе

фактических сумм из системы учета. Данный программный продукт с

позиций его функциональности не является абсолютным новшеством на

рынке, но он ориентирован на вполне конкретную аудиторию:

предприятия, которые используют для учета программы фирмы "1С". В

"1С-Рарус:Управление проектами" предусмотрены дополнительные

возможности по планированию и оперативному контролю, анализу

эффективности плана и фактического исполнения проекта во

взаимосвязи с учетными данными, что не позволяют реализовать

другие программные продукты.

Константин ВОРОНКОВ, компания "1С-Рарус".


Источник: Финансовая газета ЭКСПО, 15.10.01

Версия для печати
Вернуться к разделу "Управление проектами, Project management"
Обсудить статью на форуме.



Поиск


Когда и где необходимо управление проектами
Каждый, кто решается претворить в жизнь мечту о собственном автомобиле, сталкивается примерно с одним и тем же набором исходных возможностей: купить у друга, найти через объявление в газете, поехать...
подробнее..
СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
В настоящее время рынок программных продуктов по управлению проектами продолжает развиваться, появляются новые прикладные программы и расширяются функциональные возможности прежних. Причем...
подробнее..
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ?
Подходит ли для вашей фирмы этот широко распространенный в странах с развитой экономикой метод управления?
подробнее..
Project management как личный опыт
Начав внедрять элементы регулярного менеджмента, компания построила из них комбинацию, оказавшуюся системой управления "завтрашнего дня".
подробнее..
Настало время управлять проектами
О том, как избавиться от штурмовщины и выполнить проект в намеченные сроки и в рамках бюджета.
подробнее..
Система управления проектами: интеграционный подход
От менеджеров проектов зависит многое, но, безусловно, не все. Для успешной и эффективной работы менеджера и всей команды проекта должны быть созданы определенные условия
подробнее..
 
Rambler's Top100 Powered by Flede Valid HTML 4.0 Transitional
Реклама: