Project management

Продажи — командный спорт… а команде нужен тренер

В статье рассматриваются актуальные вопросы внутрикорпоративного обучения продажам. Роль линейного менеджера отдела сбыта торговой или производственной компании — в том, чтобы результаты обучения персонала закреплялись постоянной практикой на рабочем месте и благодаря тренировке и наставничеству...

Система управления проектами: интеграционный подход

От менеджеров проектов зависит многое, но, безусловно, не все. Для успешной и эффективной работы менеджера и всей команды проекта должны быть созданы определенные условия

Управление содержанием проекта

Без сомнения, проекты терпят неудачи чаще всего из-за того, что их содержание и границы (scope) плохо определены. Я имею в виду, что ожидания стороны, заинтересованной в реализации проекта (в частности, заказчика или спонсора), зачастую не совпадают с ожиданиями команды, занятой в проекте. Сделать...

Современная Команда менеджмента проекта (Тезисы к докладу 26 апреля 2001)

Термин «команда» стал очень модным в России. Количество интерпретаций этого понятия близко к количеству людей, его употребляющих. В этом докладе дается то понимание «Команд в проекте», которое используется в современном менеджменте проектов (проджект менеджменте, проектном менеджменте, управлении...

Описание проекта

Перечислить самые существенные компоненты описания проекта несложно. В этом документе официально объявляется о запуске проекта и назначении менеджера проекта. Также в нем обычно указывается номер счета, куда поступают выделенные на проект средства. Кроме того, содержится краткая аргументация задач...

Методика освоенного объема ... Введение

Освоенный объем - это методика управления проектами, рассматривающаяся как удобное средство для управления всеми проектами, проектами разработки программного обеспечения в том числе. В данной статье авторы описывают данную методику в форме рассказа. Не обязательно это все правда…хотя и может быть...

Интеграция календарного плана и затрат. Процесс управления проектом

В данной статье рассматриваются управленческие процессы, требующие интеграции данных календарного плана работ и затрат на протяжении всего жизненного цикла проекта. Пять основных процессов, требующих интеграции календарного плана и затрат включают:

Групповое проектное планирование: новое слово в управлении проектами

Эффективное управление проектами никогда не может происходить автономно. Успешные проекты всегда предполагают вклад и координацию со стороны инвесторов, ищущих возможности получения прибыли в постоянно изменяющемся мире. Должна быть обеспечена свободная связь, так как это облегчает обратную связь...

10 лет профессионального Управления Проектами в России

Роль Управления Проектами в современном мире

Настало время управлять проектами

О том, как избавиться от штурмовщины и выполнить проект в намеченные сроки и в рамках бюджета.

Системное представление управления проектами

Достигнутое развитие управления проектами (УП) в современном мире, накопленные знания и опыт по УП в различных сферах, а также результаты международного сотрудничества в области УП вышли на тот уровень, когда стало возможным и необходимым интегрировать знания по УП в единую системную модель....

Управление проектами (Интервью Президента СОВНЕТ академика В.И. Воропаева)

Это,как известно, один из важнейших механизмов рыночной экономики. В развитых странах он используется практически на всех объектах, в России же — на стройках, составляющих 2-3 процента от их общего количества. К сожалению, пока не уделяется должного внимания возможности хорошо организованного...

ИЗДАНИЕ КНИГИ КАК ПРОЕКТ

Статья об ошибках в управлении пректом по изданию книги

Project management как личный опыт

Начав внедрять элементы регулярного менеджмента, компания построила из них комбинацию, оказавшуюся системой управления "завтрашнего дня".

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ?

Подходит ли для вашей фирмы этот широко распространенный в

странах с развитой экономикой метод управления?

СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

В настоящее время рынок программных продуктов по управлению

проектами продолжает развиваться, появляются новые прикладные

программы и расширяются функциональные возможности прежних.

Причем предлагаемые программные продукты решают...

Когда и где необходимо управление проектами

Каждый, кто решается претворить в жизнь мечту о собственном автомобиле, сталкивается примерно с одним и тем же набором

исходных возможностей: купить у друга, найти через объявление

в газете, поехать на рынок, пойти в салон, угнать, в конце